Coca-Cola Italia
Progetti editoriali e contenuti digitali.
Strategia prima dei contenuti. Tutto il resto lo facciamo noi.
Strategia prima dei contenuti. Tutto il resto lo facciamo noi.
Progetti editoriali e contenuti digitali.
Profumeria artistica di nicchia e cosmesi di lusso.
Azienda internazionale nel settore eyewear con fatturato multimilionario e presenza globale.
Content creation digitale per campagne pubblicitarie.
Partner Connectif e relatrice su marketing automation e strategia digitale.
Studio di progettazione architecture and landscape design di lusso.
Direzione strategica per il lancio di nuovi prodotti e sviluppo immagine brand.
Brand fashion con crescita del 41% supportata da strategie di marketing automation.
Gioielleria storica specializzata in alta gioielleria e brand internazionali.
Retail fashion con presenza multi-store consolidata.
Ogni progetto che stai per vedere non è nato per fare semplice "estetica". È nato per risolvere un problema di business reale: sbloccare un mercato, lanciare un prodotto premium, posizionare un brand o scalare i profitti.
Affianchiamo imprenditori come te. Entriamo nell'azienda, capiamo dove sei fermo e costruiamo l'ecosistema digitale per farti ripartire.
In questa sezione troverai i fatti.
Niente chiacchiere, solo la nostra formula applicata ai business dei nostri partner.
Marsigli Lab realizza progetti outdoor di lusso per privati e hospitality, anche a livello internazionale. Prestigio e solidità offline erano già altissimi, ma online il profilo restituiva solo foto fredde e assenza di narrazione.
L'obiettivo del founder? Non cercare clienti, ma aumentare l'autorevolezza percepita.
Abbiamo lavorato su un digital repositioning per colmare il divario tra l'eccellenza reale dell'azienda e la sua percezione sul web. L'obiettivo è stato creare un ecosistema capace di trasmettere immediatamente il livello premium del brand.
Nuova direzione visiva, introduzione dei video e il founder in prima linea per creare fiducia. A questa narrazione abbiamo unito una forte strategia di audience growth, utilizzando advertising estremamente mirato per colpire solo un target altospendente.
Crescita di 17.269 follower in 12 mesi mantenendo un’audience rigorosamente premium e coerente con il posizionamento. Questa maggiore esposizione ha portato il brand a essere intercettato da personalità di spicco, generando in modo naturale nuove opportunità commerciali di altissima fascia.
Divel è una solida realtà internazionale nel settore iper-tecnico delle lenti oftalmiche. La sfida era chiara: smarcarsi dall'immagine fredda e istituzionale della "classica azienda B2B", cercando una voce moderna e riconoscibile senza compromettere la propria reputazione tecnica sul mercato globale.
La strategia è stata quella di abbattere il preconcetto che la comunicazione B2B debba per forza essere piatta. Abbiamo progettato un approccio capace di rendere un prodotto estremamente tecnico visivamente accattivante e moderno, elevando la percezione del brand agli occhi dei partner commerciali.
Abbiamo affiancato l'azienda come partner a tutto tondo: dalla gestione dei social media e dell'advertising alla produzione di contenuti, dal sito web fino alla consulenza strategica. Un lavoro di squadra che ha incluso anche tutto il supporto alla comunicazione per le grandi fiere e gli eventi internazionali.
Divel ha oggi un'identità digitale viva, moderna e fortemente differenziante rispetto ai competitor. La dimostrazione concreta che, con il giusto partner strategico, è possibile rendere contemporaneo e affascinante anche il business B2B più complesso.
Un'azienda nel mondo della profumeria artistica aveva un business già sano, con circa 1 milione di euro di fatturato. La sfida non era semplicemente "trovare nuovi clienti a cui vendere", ma compiere un'evoluzione: trasformare gli acquirenti in veri fan per sostenere una crescita ambiziosa e lanciare nuovi progetti.
Abbiamo smesso di cercare un pubblico a cui proporre un prodotto. La strategia è stata invertire il paradigma: costruire desiderabilità, hype e attesa attraverso il branding emozionale. L'obiettivo era creare un gruppo di persone pronte a comprare ancor prima del lancio ufficiale.
Siamo intervenuti come partner digitale a 360 gradi nel lungo periodo. Abbiamo unito storytelling persuasivo, contenuti di altissimo livello, advertising mirato, e-commerce e marketing automation. Un lavoro chirurgico focalizzato al 100% sul community building.
Siamo stati il partner digitale del brand durante una fase di scalata straordinaria, passando da 1 a quasi 4 milioni di fatturato in circa tre anni. Il risultato più potente? Il modello di comunicazione ha generato lanci con il 97% dei prodotti esauriti in 72 ore e iniziative sold-out in modo puramente organico.
Mandy Shop è un fashion retailer con una community solida e un business già ben avviato. Il problema? Il potenziale digitale era fortemente sottoutilizzato. L'azienda sapeva di avere tra le mani un capitale inespresso, ma non aveva il sistema giusto per metterlo pienamente a reddito.
L'obiettivo non era semplicemente "spingere l'e-commerce". Abbiamo cambiato totalmente la prospettiva strategica: smettere di considerare negozio fisico, social media, sito web, advertising e database come strumenti separati, unendoli in un unico sistema di vendita integrato.
Siamo intervenuti progressivamente su comunicazione, advertising ed e-commerce. Ma il vero cambio di marcia è stato l'inserimento di CRM e marketing automation: abbiamo creato percorsi utente (customer journey) perfetti per trasformare il traffico e i vecchi clienti in conversioni automatiche.
Il nuovo sistema integrato ha generato un aumento del fatturato del +41% anno su anno. La vera vittoria è stata l'efficienza: in alcuni periodi chiave, i flussi di automazione sono arrivati a generare una fetta importantissima delle vendite totali, lavorando in background senza costi pubblicitari aggiuntivi.
Narciso nasce come salone, guidato da un fondatore con una spinta incredibile: voleva lanciare un podcast, una linea proprietaria haircare, un e-commerce e un nuovo salone. Il problema? Non mancavano le idee, mancava la chiarezza su da dove iniziare per rendere tutto coerente, sostenibile e profittevole.
L'imprenditore aveva bisogno di un partner, non di un esecutore. Abbiamo guidato un profondo riposizionamento per trasformare l'attività da "parrucchiere" a brand premium. La scelta strategica decisiva: smettere di spingere a caso tutto il catalogo e focalizzare l'intera comunicazione su soli tre prodotti "core".
Siamo entrati nel business a 360°: branding, e-commerce, CRM, advertising, nuovo sito e lancio della linea proprietaria. Abbiamo separato i ruoli in modo chirurgico: il cliente ha continuato a concentrarsi su ciò che sa fare meglio (l'eccellenza del prodotto e del servizio), noi abbiamo costruito l'infrastruttura per venderla.
Entro il primo anno di advertising abbiamo generato una marginalità del 157%, con un tasso di ritorno della clientela del 68%. Ma la vera vittoria è il nuovo assetto: il salone è diventato così esclusivo da potersi permettere di ridurre una postazione fisica e inserire nuovo staff, slegandosi dalla logica dei "grandi volumi" per vendere puro valore.
Parliamo di tre realtà retail, guidate da imprenditrici vulcaniche e molto vicine ai clienti. Il problema? Il marketing era gestito "come si riesce": tante idee scollegate, fornitori diversi e zero visione d'insieme. Tanta fatica, ma senza mai capire cosa fare, quando farlo e con quale vero ritorno.
Abbiamo azzerato la confusione diventando l'unico punto di riferimento per le aziende. L'obiettivo non era la metrica di vanità (come "far crescere Instagram"), ma usare il digitale per generare traffico reale e scontrini: sull'e-commerce, direttamente nel punto vendita e durante gli eventi.
Abbiamo preso il controllo di comunicazione, advertising, contenuti e iniziative commerciali. Abbiamo smesso di trattare i canali come mondi separati: social, campagne, WhatsApp, e-commerce, community ed eventi in store sono diventati finalmente un unico, potente ecosistema di vendita.
I fatti parlano chiaro. A distanza di un anno, a settembre 2026, l'approccio integrato ha portato ai tre business balzi di fatturato straordinari (+60%, +40% e +90%). È il risultato che ottiene chi smette di improvvisare e sceglie un partner strutturato, tornando a concentrarsi solo sul fare l'imprenditore
Nel mondo B2B della profumeria artistica, il prodotto è pura sensorialità. Manca la possibilità di trasmettere immediatamente l'emozione olfattiva attraverso uno schermo o un catalogo.
Direzione creativa pura. Abbiamo tradotto l'identità olfattiva in un immaginario visivo di altissimo livello. Concept e shooting originali studiati millimetro per millimetro.
Non un semplice "servizio fotografico", ma un potentissimo strumento di lancio. Immagini capaci di dichiarare istantaneamente il posizionamento premium del brand sul mercato.
Inserirsi in un mercato estero altospendente e iper-competitivo non permette passi falsi. Serve un'identità visiva che trasudi lusso e autorevolezza fin dal giorno zero.
Abbiamo curato l'anima del brand prima ancora della sua estetica: strategia, posizionamento e direzione creativa completa, realizzando shooting fotografici di livello internazionale.
La dimostrazione di come si modella un'estetica coerente e autorevole, capace di dialogare alla pari con le aspettative del segmento luxury mondiale.
Hanno smesso di fare tentativi. Hanno smesso di rincorrere mille fornitori o di improvvisare il marketing in casa. Hanno scelto un partner strategico per trasformare il loro vero potenziale in ordine, autorevolezza e profitto.
Dietro ogni numero che hai appena letto c'è un imprenditore che ha deciso di cambiare marcia e far crescere il suo business per davvero.
Ora la domanda è una sola.
Hai l'azienda. Hai le idee. Noi abbiamo il sistema esatto per farle esplodere.
I prossimi risultati che mostreremo su questa pagina...
Prima di fondare MP, c'è un solido percorso alle spalle nel mondo della creazione di contenuti e del lifestyle blogging. Un esempio? La partecipazione attiva a campagne europee per Coca-Cola Italia, curando direttamente la produzione di contenuti editoriali e branded content legati alle attivazioni sul territorio.
Aver collaborato per anni – direttamente o tramite grandi realtà come Cohn & Wolfe, MaMa Digital e Spot Digital – con colossi del calibro di Huawei, Daniel Wellington, APM Monaco, Havaianas e Svizzera Turismo, significa una cosa sola. Sappiamo esattamente cosa cerca un grande brand e come si costruisce una reale strategia di influenza.
Abbiamo visto da vicino come scalano i grandi brand, e il segreto è uno solo. Non ti serve l'ennesima idea geniale ma disordinata.